“凡家中有考生的职工，一律不准办升学宴、谢师宴，谁碰红线，就处分谁，…”这是都匀市农工局纪检组长李卫国在7月4日本单位学习例会上一番讲话。

　　随着纪律要求越来越严、执纪标准越来越严、责任追究越来越严的形势下,今年以来，都匀市纪委通过严考核、强保障、提素质、细管理四个轮子，促基层纪检干部勇担责、肯担责、会担责、担好责。截止目前，全市基层纪检干部参与83件案件办理，比去年同期增长88.6%。

　　严考核，勇担责。都匀市纪委每年根据省、州纪委的工作按排，量化、细化基层部门纪委(纪检组)履职尽责绩效考核方案，突出执纪监督问责的考核内容，提高主责主业考核分值，倒逼基层部门纪委明白该做什么不该什么的问题。与此同时，将绩效考核结果作为基层部门纪检监察干部选拔任用、评先评优的重要依据，对工作成绩突出的基层纪检干部，该表彰的表彰、该表扬的表扬，对工作落后、不适应纪检岗位的干部采取调整岗位。

　　强保障，肯担责。都匀市通过下发文件方式明确党委(党工委、党组)领导班子责任，通过定责明责、推动落实、责任追究等措施，始终保持对党委(党组)落实党风廉政建设主体责任的压力传导，为基层部门纪委轻装上阵、落实监督责任提供强力支持和保证。与组织人事部门加强沟通联系，增强纪委在基层部门纪委书记(纪检组长)、副书记人事任免、考核交流中的话语权，从管理体制上、运行机制上解决基层部门纪委对同级党委尤其是对一把手不敢监督的问题。

　　提素质，会担责。都匀市纪委每年将基层部门纪检监察干部纳入市级纪委干部能力素质提升工程培训计划。并将业务培训参训名额向基层部门纪检干部倾斜。通过紧锣密鼓的压力传导、专业能力培训全面提升基层部门纪委干部的纪检业务水平。在采取专题讲座、集中培训等传统培训方式的基础上，大胆探索以案代训、以会代训、跟班学习、专家讲座、业务大练兵等方式，加强执纪监督业务知识和经济、审计、财务、基础建设等有关市场经济和现代科技知识的培训，提升基层部门纪委干部的实战能力和利用新技术、新思维分析问题线索、突破案件难题的能力。

　　细管理，担好责。严格执行市纪委常委定点联系基层部门纪委纪检监察工作制度。每个纪委常委分别定点联系3-4个部门纪委(纪检组)，采取定期与不定期相结合的方式，到所联系单位开展调研、检查、指导和督办，以点带面，不断推动基层部门纪检监察工作。与此同时，基层部门纪委书记(纪检组长)年终、半年两次向市纪委述职述廉，现场测评直面问题，分析原因，指出不足。对工作成效好的单位通报表彰，对工作成效不明显、进展较慢的单位点名通报并督办整改。